採用情報

キャリアステップ

ウエニ貿易のキャリアプランは、社員一人ひとりがそれぞれの個性を発揮できることを最優先にして構築されています。その理由は、わたしたちが理念として掲げる“お客様第一主義”を具現化し続けるためには、社員一人ひとりが輝くことでしか成しえないと考えているからです。

採用の流れ

営業、マーケティング、商品企画を担当する総合職は、ウエニ貿易の根幹となる職務です。それぞれのキャリアステップは執行役員にいたるまで、知識やスキルの習熟度により8つのステップで構成されています。細分化されたステップは、個々人の現状や課題が容易に把握できるように設計されており、その目的は一人ひとりの成長を確実にフォローアップすることにあります。また、総合職には営業と企画の2つの職務があり、採用においては職種別採用を実施しています。入社時には、いずれかへの配属となりますが、自己申告など職務変更を可能とする制度も導入しています。
※ 異動は充分に適性を見極めたうえでの実施となります。

営業総合職
新入社員の入社後の等級です。ウエニ貿易におけるビジネスの基礎をしっかりと習得していただく時期となります。新入社員研修後、最前線で担当先輩社員のOJTを受けながら業務を学んでいただきます。
営業の基礎を身につけていただいた後、新任としてお客様を担当します。これまでに学んできた知識やノウハウを活用して、自身の努力とアイデアでお客様に喜ばれる仕事へと、向き合っていただきます。3等級の上級スタッフは担当としてあらゆる営業場面でも単独で、お客様へ満足度の高いサポートを行えることが目安となります。
事業部における最小単位の“チーム責任者”として、メンバーの先頭に立って営業活動を担当します。重要度の高いお客様や案件を担当しながら、チームマネジメントやメンバーの育成を担います。広がる職務領域を糧にして、ビジネスパーソンとしての人間力を培っていただく期間です。
複数のチーム統括を行う6等級のシニアマネジャーを補佐する立場で業務に従事します。チーム単位からグループ単位へと、大きな組織の業績管理、数多くの取引先対応から人材育成まで、マネジメントの本質を日々の活動を通じて習得していただきます。5等級から管理職層になります。
ウエニ貿易の4事業から、担当別に組織されたグループの責任者として組織を牽引します。グループの業績向上、取引先の満足度アップなど営業面での責任と同時に、メンバー全員の人材育成を担います。
支店単位のように大きなグループのマネジメントや、新事業などの戦略的に重要な部門の責任者となります。経営計画を実現するという観点より、事業部全体の運営までを視野に入れた業務推進能力が求められます。
事業部や管理部など、グループを統括する部門の総責任者です。事業部全体の実務や財務の統括から、将来の事業戦略、そのための組織再編などにいたるまで会社視点において事業部門を牽引します。
※それぞれの等級をクリックしていただくと詳細情報をご覧いただけます。
企画総合職
新入社員の入社後の等級です。ウエニ貿易におけるビジネスの基礎をしっかりと習得していただく時期となります。新入社員研修後、最前線で担当先輩社員のOJTを受けながら業務を学んでいただきます。
営業の基礎を身につけていただいた後、新任としてマーケティングや企画の業務を担当します。企画のケースでは、周囲の協力や助言を得ながらも自社ブランドの新商品開発を担当するなど、一人で大きな責任のある仕事を担当します。3等級へのステップでは、独力で業務を推進できる能力が培われているかどうかが判断基準となります。
営業総合職同様に、事業部における最小単位の“チーム責任者”として、メンバーの先頭に立って企画業務を担当します。メインブランドの商品企画や、重要なマーケティングなど、責任の大きな業務を担いつつ、メンバーの能力育成にも力を注ぎます。
複数のチーム統括を行うシニアマネジャーを補佐する立場で業務に従事します。より規模と責任の大きな企画やマーケティングの実務を担当しながらも、グループ全体の案件の進捗管理や後進育成に取り組みます。5等級から管理職層になります。
グループの責任者として、すべての企画やマーケティングの品質と、スケジュールや予算の管理を担います。同時にメンバー全員のスキルアップなど人材育成が非常に重要なテーマとなります。
事業部門単位の業務統括という視点での業務推進を担います。特に重要度の高い企画やマーケティング案件については、自らが最前線で案件をマネジメントします。
営業部門同様に、部門の責任者としてグループを統括する総責任者です。事業部全体の実務や財務の統括から、将来の事業戦略、そのための組織再編などにいたるまで会社視点において事業部門を牽引します。
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採用の流れ

営業アシスタントや各部門の事務(経理、総務、貿易)からDTPデザイナーまで、幅広くウエニ貿易の最前線をバックアップしていただく職種です。それぞれの専門領域における知識や業務を着実に身につけていただき、効果的に事業や会社を前へと推し進める役割を担っていただきます。ウエニ貿易では、ストレスなく実力を発揮していただくため、一般職においても総合職と同様に自己申告制度を導入しています。

新入社員の入社後の等級です。このステップでは指導係の先輩社員がつき、それぞれの担当領域の仕事について基礎からしっかりと身につけていただきます。
Entry & Traineeの期間において担当業務の基礎を身につけていただいた後、実務担当者として業務を担います。専門領域ごとにOJTや研修の機会も整備して会社としてバックアップします。
担当領域における職務を習得し終わった段階から、エキスパートとして一段上の視点で仕事に取り組んでいただきます。職務の効率性や生産性をアップさせるということまで視野に入れた取り組みが求められます。
各部門における一般職のスーパーバイザーとしての職務を担います。会社や事業部という視点から、部門全体が円滑に業務推進できるように、スキルや経験を活かして組織をリードしていただきます。
※それぞれの等級をクリックしていただくと詳細情報をご覧いただけます。

採用の流れ

一人ひとりの貢献度を適切に評価するために

ウエニ貿易の評価制度は、一人ひとりの業績を評価の中心としながらも、日々の勤務態度や取り組みまでを尊重した制度となっています。ビジネスは結果を出さなければなりませんが、結果は日々の取り組みから生まれるものです。結果重視のダイナミックさと、日々の取り組みを考慮する緻密さの両面を考慮して、貢献度を評価するという方針の評価制度を採用しています。 また、単独の評価者による偏りを避けるため、上司による評価に加え、評価者が相互に評価内容を確認しあう評価検討会を実施。複合的な観点から、社員の適切な評価を行えるように取り組んでいます。

採用の流れ

社員と会社がフラットな関係であるために

ウエニ貿易では、全社員が会社に対して率直に意見や要望を伝える機会として、自己申告制度を導入しています。自分自身のことはもちろん、組織のことまで制約を設けることなく幅広く意見交換をする機会として策定しています。この制度の第一義的な目的は、職場において社員の成長を阻むような要因をいち早く解決することにあります。わたしたちは、社員が前向きに仕事に取り組める環境の創造なくして“お客様第一主義”は成し得るべくもないと考えているのです。

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